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添加时间:“无法满足听障人士的需求是直接造成干预率低的原因之一。”索诺瓦集团中国区培训总监杨欣怡表示,需求满意度取决于听障人士的整体感受和体验。他们需要更多的参与感和情感关怀,需要更多便捷操作和主动反馈,期望获得一个完整的听力解决方案以及后续的跟踪服务。
对此,张宇告诉记者,主机厂给经销商压库存的问题确实普遍存在,对汽车经销商,特别是民营汽车经销商造成了不小的资金压力。张宇还向记者表示,实际经营中,主机厂会向其压3个月的库存,“假设我一家4S店每月销售汽车50辆,三个月的库存就是150辆,如果每辆车拿货价格为20万,库存车辆价值就是3000万,这3000万的资金成本需要我来承担,按我们民营经销商8%的年化资金使用成本来算,一台车在我手里多放一个月,我就要自己承担1300块的资金成本,这等于是我向主机厂提供了一笔3000万的免息贷款。”
“回头看”聚焦三个重点领域:一是医疗机构,重点查处诱导参保人员住院、盗刷和冒用参保人员社会保障卡、伪造医疗文书或票据、协助参保人员套取医保基金、虚记或多记医疗服务费用等行为。二是零售药店,重点査处串换药品,刷卡套取基金等行为。三是参保人员,重点查处通过票据作假骗取基金等行为。
此外,及时回款是降低成本的重要原因之一。国家医保局介绍,国家组织药品集中采购一方面要求医疗机构及时结清货款,另一方面实行医保基金预付或医保基金直接与企业结算,确保及时结清货款。据调查,“4+7”试点中选产品的30天结清率达到了90%以上,而此前普遍存在医疗机构拖欠企业货款问题,增加了企业的资金成本,并体现在终端价格中。集中带量采购及时结清货款,显著降低了企业资金成本,也为降价留出了空间。
针对相互保的定价模式,正向定价是依据年龄和费率来确定价格,而相互保恰恰是反向定价的代表,即统一价格、保额不同、风险敞口不同,年龄和赔付分两档的原因也是为了更为简单有效。和收费相关的另一个争议是管理费,管理费又和理赔息息相关。“我现在不是希望赔款多,我希望赔款少一点。相互保团队的业务目标不是管理费,也不是保费,用户的体验和可持续运营才是重点。”
上述行业人士向记者表示,在带量采购之初,很多企业还在观望,如今,带量采购的顺利进行,也让国内医药企业、原研药企等都在内思考未来战略的方向。1月17日晚间,国家医保局介绍,“4+7”试点及扩围进展顺利。试点城市采购执行超预期,提前完成约定采购量。截至12月底,25个中选药品“4+7”试点地区平均采购执行进度为183%,中选药品占通用名药品采购量的78%。各扩围地区均已在12月份开始执行扩围采购结果。